Pérennité économique

Dans le cadre de sa mission, l’entreprise réalise non seulement les investissements nécessaires au maintien de son outil industriel, afin de continuer à rendre des prestations fiables, sûres et de qualité, mais déploie également les nouveaux actifs qui doivent contribuer aux transitions écologique et numérique.

Afin de financer ces investissements, l’entreprise doit veiller à un équilibre financier, gage de sa pérennité économique à long terme. Cet équilibre dépend d’une part de la capacité de SIG à proposer des prix qui lui assurent une rentabilité raisonnable, tout en restant compétitifs et, d’autre part, de la maîtrise des coûts dans toutes les activités de l’entreprise.

Pour répondre à ces défis, l’entreprise promeut la culture de la performance et gère ses activités de la manière la plus saine et efficiente possible.

Succès du programme Leviers de Performance

En réalisant 33 MCHF d'économies sur les charges d'exploitation à fin 2020, SIG a dépassé l’objectif de 30 MCHF qu’elle s’était fixée en 2015 lors du lancement du programme "Leviers de performance". Ce programme a non seulement permis d’améliorer l’efficience des équipes et d’optimiser les processus de l’entreprise au service d’une performance durable, mais il a également contribué à renforcer la culture économique et financière de l’entreprise, en mobilisant tous les collaboratrices et collaborateurs autour d’un objectif de performance commun. SIG capitalisera sur la réussite de ce programme pour initier de nouvelles actions permettant de contribuer au financement de la transition écologique et numérique.